以前に駒澤大学が金融商品の運用失敗で
多額の含み損を抱えているとの報道がありましたが、
慶応大学も225億円もの損失を抱えていて
私立大学の中で最大の損失を抱えているようです。
私立大学は助成金のようなかたちで
国からお金をもらっているはずですよね。
それでいて、金融商品を購入して運用するということ事態
やっていいことなのでせしょうか。
国からお金をもらっているということは
私たちの税金をもらっているということですよね。
それでいて資産運用をするということはどうなんでしょうかね。
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駒澤大学がデリバティブ取引などで154億円の損失を出したことが波紋を広げているが、損失に苦しんでいるのはここだけにとどまらない。複数のメディアが「各大学の損失一覧」を掲載しており、金融危機の影響は、大学業界にも広く及んでいることが分かる。特に、ダントツの評価損を抱えているのが慶応大学で、その額は225億円。それに対して、早稲田大の評価損は5億5000万円で、同じ有名私立大でも、明暗が分かれた形だ。
08年11月、駒澤大学が金利スワップ・通貨スワップのデリバティブ(金融派生商品)取引で損失を出し、12月に理事長が解任されるまでの事態に至ったのは記憶に新しいところだ。
ところが、この問題を抱えているのは、駒澤大学に限った話ではない。例えば慶応大学が公表している07年度の決算書には、07年度末時点で有価証券等評価損が225億5500万円あることが明らかにされている。さらに、同年度の消費支出として「資産処分差額」54億5600万円を計上。そのうち「約49億円は、金融資産の評価替えによるもの」と説明している。
(J-CASTニュース - 2008年12月30日)
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